Kim jesteśmy
MarketMover to zespół praktyków wejścia na rynek, którzy łączą strategię, sprzedaż B2B i rozwój kanałów dystrybucyjnych. Pracujemy jak sztab: analizujemy teren, ustawiamy cele i budujemy plan kampanii, który można wykonać w realnych warunkach organizacji.
W tym podejściu liczą się „ruchy na planszy”: priorytety segmentów, konkretne kanały dotarcia, plan rozmów z decydentami oraz jasne zasady współpracy z partnerami. Dzięki temu każdy tydzień przybliża do penetracji terytorium, zamiast rozpraszać zespół na przypadkowe działania.
Dlaczego „combat style”
W wielu firmach launch wygląda jak zbiór luźnych inicjatyw. Nasz styl jest odwrotny: decyzje oparte o mapy rynku, macierze pozycji oraz scenariusze. Wprowadzamy dyscyplinę: fazy przygotowania, startu i after-launch, z jasnymi zadaniami i metrykami.
W tym podejściu liczą się „ruchy na planszy”: priorytety segmentów, konkretne kanały dotarcia, plan rozmów z decydentami oraz jasne zasady współpracy z partnerami. Dzięki temu każdy tydzień przybliża do penetracji terytorium, zamiast rozpraszać zespół na przypadkowe działania.
Jak działa platforma treningowa
Uczymy zespoły przez serię modułów: segmentacja, pozycjonowanie, architektura GTM, kanały, partnerstwa, enablement i dashboard. Każdy moduł kończy się artefaktem, który można wdrożyć: playbook, battlecards, karty segmentów, zasady kanałów.
W tym podejściu liczą się „ruchy na planszy”: priorytety segmentów, konkretne kanały dotarcia, plan rozmów z decydentami oraz jasne zasady współpracy z partnerami. Dzięki temu każdy tydzień przybliża do penetracji terytorium, zamiast rozpraszać zespół na przypadkowe działania.
Dla kogo pracujemy
Dla firm B2B w fazie ekspansji: SaaS, produkcja, technologie przemysłowe, usługi profesjonalne. Szczególnie tam, gdzie kluczowe są sprzedaż korporacyjna, dystrybucja i partnerstwa wdrożeniowe.
W tym podejściu liczą się „ruchy na planszy”: priorytety segmentów, konkretne kanały dotarcia, plan rozmów z decydentami oraz jasne zasady współpracy z partnerami. Dzięki temu każdy tydzień przybliża do penetracji terytorium, zamiast rozpraszać zespół na przypadkowe działania.
Jak wygląda współpraca
Zaczynamy od krótkiego rozpoznania: cele, rynek, zasoby. Następnie wybieramy priorytet GTM i układamy plan 90 dni. W trakcie realizacji działamy w rytmie operacyjnym: przeglądy postępu, korekty i uczenie zespołu na żywych przypadkach.
W tym podejściu liczą się „ruchy na planszy”: priorytety segmentów, konkretne kanały dotarcia, plan rozmów z decydentami oraz jasne zasady współpracy z partnerami. Dzięki temu każdy tydzień przybliża do penetracji terytorium, zamiast rozpraszać zespół na przypadkowe działania.
Standardy i wartości
Decyzyjność, przejrzystość i odpowiedzialność. Nie sprzedajemy „slajdów” — zostawiamy narzędzia, proces i gotowe materiały. Wspieramy zespoły, aby potrafiły samodzielnie prowadzić kolejne kampanie wejścia na rynek.
W tym podejściu liczą się „ruchy na planszy”: priorytety segmentów, konkretne kanały dotarcia, plan rozmów z decydentami oraz jasne zasady współpracy z partnerami. Dzięki temu każdy tydzień przybliża do penetracji terytorium, zamiast rozpraszać zespół na przypadkowe działania.